İşe alım sistemi
İhtiyaçtan işe başlangıca tutarlı kararlar.
Aday seçiminde ortak kriterler ve izlenebilir bir işe alım süreci kurmak istiyorsanız.
Neleri ele alıyoruz?
İhtiyacınıza uygun kalemler proje başında seçilir.
- Talep ve bütçe onayı
- Aday profili
- Yapılandırılmış mülakat
- Değerlendirme ve teklif
- İşe alım kalitesi
Nasıl ilerliyoruz?
- 1Talep akışını tanımlarız
- 2Aday kriterlerini belirleriz
- 3Mülakat ve değerlendirme araçlarını tasarlarız
- 4Teklif ve işe başlangıç adımlarını bağlarız
- 5Kalite göstergelerini tanımlarız
Hangi bilgilerle başlıyoruz?
Görev tanımları, yetkinlikler, kadro planı, geçmiş işe alım süreleri ve değerlendirme kayıtları.
Veri listesi çalışma kapsamına göre netleştirilir. İlk görüşmede çalışan bazlı hassas veri paylaşmanız gerekmez.
Ne teslim alırsınız?
- İşe alım süreç haritası
- Mülakat ve puanlama formu
- Aday değerlendirme matrisi
- İşe alım takip şablonu
Nihai teslimat listesi, formatlar ve revizyon kapsamı teklifte belirlenir.
Şirket ekibinin katkısı
İK ekibi süreci yürütür; ilgili yönetici değerlendirmeye, yetkili yönetici teklif onayına katılır.
Başarıyı nasıl izleriz?
Pozisyon kapatma süresi, teklif kabul oranı ve yeni çalışan uyum sonuçları.
Başlangıç değeri, veri kaynağı, ölçüm sıklığı ve hedefler proje başında birlikte tanımlanır.
Uygulama ve teslim sonrası
Pilot, kullanıcı eğitimi, izleme dönemi ve ek destek ihtiyacı seçilen çalışma modeline göre belirlenir. Şirket içi süreç sahibi, teslim kabulü ve güncelleme sorumlulukları proje planına eklenir.
İlgili sayfalar
İK yapınızda neyi değiştirmek istiyorsunuz?
Öncelikli ihtiyacınızı paylaşın. İlk görüşmede şirket yapınızı ve hedefinizi değerlendirerek uygun çalışma kapsamını belirleyelim. Süre ve ücret; kapsam, lokasyon, veri hazırlığı ve uygulama desteğine göre belirlenir.