Ücret, Yan Haklar ve Ödüllendirme
Pozisyon değeriyle desteklenen ücret kararları.
Ücret dengesini ve artış kararlarının bütçe etkisini görmek istiyorsanız.
Neleri ele alıyoruz?
İhtiyacınıza uygun kalemler proje başında seçilir.
Ücret yönetimi & skalaları
Pozisyon seviyelerine göre ücret bantları, artış ilkeleri ve bant dışı istisna yönetimi.
İş değerleme çalışmaları
Pozisyonları bilgi, sorumluluk, etki ve çalışma koşulları gibi belirlenmiş faktörlerle değerlendirme.
Yan haklar yönetimi
Hak sahipliği, kullanım koşulları, maliyet ve çalışan tercihlerini içeren yan haklar matrisi.
Prim & bonus sistemleri
Hedef, hesaplama, hak ediş ve onay kurallarıyla prim senaryoları.
Teşvik uygulamaları
Çalışan ödül teşviklerinin tasarımı; istihdam teşviklerinde uygunluk ve takip kapsamının uzmanlarla ayrıca belirlenmesi.
Toplam ödül yönetimi
Sabit ücret, değişken ödeme, yan haklar ve takdir uygulamalarını toplam maliyet görünümünde birleştirme.
Nasıl ilerliyoruz?
- 1Pozisyonları değerlendiririz
- 2İç ücret yapısını analiz ederiz
- 3Bant ve istisna kurallarını tasarlarız
- 4Bütçe senaryolarını karşılaştırırız
- 5Geçiş planını oluştururuz
Hangi bilgilerle başlıyoruz?
Pozisyonlar, görevler, mevcut ücretler, yan haklar ve bütçe hedefleri.
Veri listesi çalışma kapsamına göre netleştirilir. İlk görüşmede çalışan bazlı hassas veri paylaşmanız gerekmez.
Ne teslim alırsınız?
- İş değerleme matrisi
- Ücret bant modeli
- Artış senaryosu modeli
- Ücret politikası taslağı
Nihai teslimat listesi, formatlar ve revizyon kapsamı teklifte belirlenir.
Şirket ekibinin katkısı
Yönetim ücret politikasını ve bütçeyi onaylar; İK erişim yetkilerini ve uygulamayı yönetir.
Başarıyı nasıl izleriz?
Bant dışı ücret oranı, ücret istisnaları ve onaylanan bütçeden sapma.
Başlangıç değeri, veri kaynağı, ölçüm sıklığı ve hedefler proje başında birlikte tanımlanır.
Uygulama ve teslim sonrası
Pilot, kullanıcı eğitimi, izleme dönemi ve ek destek ihtiyacı seçilen çalışma modeline göre belirlenir. Şirket içi süreç sahibi, teslim kabulü ve güncelleme sorumlulukları proje planına eklenir.
İlgili sayfalar
İK yapınızda neyi değiştirmek istiyorsunuz?
Öncelikli ihtiyacınızı paylaşın. İlk görüşmede şirket yapınızı ve hedefinizi değerlendirerek uygun çalışma kapsamını belirleyelim. Süre ve ücret; kapsam, lokasyon, veri hazırlığı ve uygulama desteğine göre belirlenir.